客户遇到的问题和挑战是什么?

客户档案及需求

某某集团是国内领先的智能售货机运营商，自成立以来，通过智能系统和云技术的运用，打造出一款款互联网时代的零售终端，不断刷新人们的购物体验；公司挂牌“新三板”。

近些年，某某集团高速发展——体量变大，子公司辐射国内大部分地区，至2016年其运营售货机数量已至5.7万台；创新业态，更布局了包括迷你KTV、自助便利柜、自动售酒机、自助冰淇淋机等新型自助设备，这些对企业内部协作提出了更高的要求。

解决方案的内容

方案规划

基于蓝凌大中型组织一体化智慧办公平台EKP，通过多级工作门户构建、多领域协同模块部署、多系统集成整合、多端移动办公接入，打造了集团一体化移动办公平台。

应用场景

工作门户

不仅灵活定制信息门户呈现内容，更集成多个第三方系统，汇集各类日常应用、提供各种便捷入口，方便2千多员工迅速开展工作与协作。

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• 新闻管理

  流程化发布，丰富的图文展示，辅以淘宝式分类、百度式搜索，让企业大事快速传播；支撑企业高速扩张中的文化建设；

  

  
  

  
  

  知识中心

  汇集了企业的各类知识，知识地图快速导航各类知识成果，知识搜索精准呈现结果，进而赋能企业快速培养人才、满足企业高速发展需求。

  

  
  

  
  

  费用管控

  从资金调拨申请、零星商品采购、友宝钱包福利充值，到差旅费用申请、研发费用申请等多类流程，涵盖预算、事前申请、事中执行、事后等全过程，让费控落到实处。

  

解决方案实现的效果

• 1、通过企业门户整合信息和数据资源，为集团的经营、管理提供了信息和数据支持；

• 2、促进了公司与各板块、各板块间信息共享和业务集成，形成上下贯通、左右协同的一体化业务体系，同时减少了总体投资，提高IT资源价值

• 3、通过流程管控、知识管理，强化了集团管控，同时为各板块提供了共享服务

• 4、整合了各类办公资源、信息资源，提高了全集团的办公效率，提升了集团整体管理水平